永升集团开复工动员大会：擂响全年奋进战鼓，勇启新征程
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2025年3月1日上午10点，在这充满希望的春日里，永升集团隆重举行了2025年开复工动员大会。公司全体领导与部分员工代表齐聚一堂，共同为新一年的工作拉开序幕。
大会在热烈而有序的氛围中推进了九项议程。在表态发言环节，市场经营管理部、人力资源管理部等部门，以及建筑、路桥、安装工程分公司、永元检测和物业子公司等代表单位的负责人纷纷登台，表态了新一年工作的决心与展望。
安全总监尹小强、总工程师殷波、副总经理刘燕分别围绕2025年安全生产、科技重点、市场经营等关键领域，进行了全面且细致的部署，为全年工作精准锚定了方向。随后，联点领导代表刘旭登台表态发言，展现出了积极向上、奋勇向前的工作态度。
“军令如山”！签订责任状环节将大会气氛推向了最高潮。董事长与包括集团公司副总经理魏新慧、亚热麦麦提·塔里甫等在内的多位联点领导，依次庄重地签订了《联点单位责任状》。一份份责任状犹如军令，承载着沉甸甸的承诺与责任，激励着每一位参会人员为实现目标全力以赴、奋勇拼搏。
集团公司总经理何政在动员讲话中，进一步明确了工作目标与思路。他从四个维度展开了深入阐述：首先，要进一步解放思想、坚定信心，加快发展步伐；其次，要进一步精准发力、深耕市场，拓展业务版图；再者，要进一步精细管理、改革创新，提高运营质效；最后，要进一步坚守诚信、筑造精品，提升企业形象。何政总经理的话语掷地有声，极大地坚定了全体员工的信心，充分激发了大家干事创业的热情。
集团公司党委书记、董事长周燕在总结讲话中指出：“凝心聚力抢开局，靶向攻坚夺先机”，首季“开门红”是提振信心、抢占先机的关键之举，更是为高质量发展蓄势赋能的战略支点。同时，要以硬核执行保落实，用联点机制强攻坚。2025年的工作目标已然明确，任务业已分解，关键在于狠抓落实。强化执行力是推动战略落地的根本保障。集团将实施“周调度 + 月通报”的动态督导方式，构建“过程 + 结果”双维度考核体系，确保各项工作高效推进，让目标从纸面落到实处，切实达成预期成效。
此外，她还着重强调，将继续深化领导干部联点制度，推行“一线工作法”。党建领航铸魂，文化赋能前行，要大力弘扬永升精神，打破传统思维桎梏，大胆创新求变。紧跟时代步伐，精准谋划、果断决策，凝聚文化力量。凭借党建引领与文化赋能的同频共振，推动集团不断向前发展。
此次开复工动员大会，是永升集团迈向新高度的集结号，更是全体永升人砥砺奋进的新起点。全体永升人将秉持“开局就是决战，起步就是冲刺”的拼搏精神，以团结为帆、创新为桨，在集团领导班子的引领下，乘风破浪，全身心投入工作，向着圆满完成全年任务目标奋勇前行，共同铸就永升集团更加灿烂辉煌的未来！
